Ein Arbeitnehmer, der sich weiterbilden möchte, hat nicht nur einen einzigen Weg. Mehrere Systeme coexistieren, jedes mit eigenen Finanzierungsregeln, Zeitrahmen und Initiativen. Die Modalitäten der Weiterbildung für Arbeitnehmer zu verstehen, ermöglicht die Wahl des geeigneten Hebels für die berufliche Situation, sei es für eine schnelle Kompetenzsteigerung oder eine vollständige Umschulung.
AFEST: die Ausbildung direkt am Arbeitsplatz
Haben Sie schon einmal eine technische Geste gelernt, indem Sie einen Kollegen beobachtet und dann unter seiner Aufsicht nachgeahmt haben? Dieses informelle Prinzip hat nun einen offiziellen Rahmen. AFEST ist eine anerkannte Ausbildungsform, die sich vom klassischen Kompetenzentwicklungsplan unterscheidet.
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Ihr Ablauf basiert auf zwei abwechselnden Phasen. Der Arbeitnehmer führt eine echte produktive Tätigkeit an seinem Arbeitsplatz aus. Danach nimmt er sich Zeit für eine Reflexionssequenz, die von einem internen oder externen Trainer geleitet wird, um zu analysieren, was er getan hat, und die Punkte zu identifizieren, die verbessert werden müssen.
Der Vorteil für das Unternehmen ist konkret: keine Reise zu einem Ausbildungszentrum, keine längeren Abwesenheiten. Der Arbeitnehmer entwickelt sich in seiner täglichen Umgebung weiter, an echten Fällen, mit denen er konfrontiert ist. Für kleine Unternehmen, die Schwierigkeiten haben, Zeit freizugeben, verändert dieser Ansatz die Situation. Ein umfassender Überblick über die verfügbaren Ausbildungswege wird auf den Modalitäten der Weiterbildung für Arbeitnehmer angeboten.
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Die Kehrseite: AFEST erfordert eine strenge Organisation. Es muss ein Begleiter benannt, die Lernziele formalisiert und die Reflexionssequenzen dokumentiert werden. Ohne diese Strukturierung wird die Maßnahme nicht als Ausbildung im rechtlichen Sinne anerkannt.
CPF und Mein Ausbildungsaccount: ein Einkaufsweg, kein einfaches Katalogangebot
Das persönliche Ausbildungsbudget wird oft auf einen Euro-Saldo reduziert. Diese Sichtweise verpasst die tatsächliche Funktionsweise. Mein Ausbildungsaccount funktioniert wie ein direkter Einkaufsweg: Der Arbeitnehmer wählt eine zertifizierte Ausbildung, reserviert sie und bezahlt online, ohne über seinen Arbeitgeber gehen zu müssen.
Die Organisationen stellen ihre Angebote über die Plattform EDOF ein. Der Arbeitnehmer kann von einem Berater für berufliche Entwicklung (CEP), seiner Region, einem OPCO oder France Travail unterstützt werden, um sein Projekt vor der Verpflichtung zu verfeinern.
Die oft unbekannten Nutzungsmöglichkeiten des CPF
Über technische oder sprachliche Schulungen hinaus finanziert das CPF Optionen, die vielen Arbeitnehmern unbekannt sind:
- Die Validierung der Erfahrungen (VAE), die es ermöglicht, einen Abschluss auf Grundlage des beruflichen Werdegangs zu erhalten, ohne einen vollständigen Kurs zu absolvieren
- Das Kompetenzbilanz, das nützlich ist, um ein Umschulungs- oder internes Entwicklungsprojekt zu klären
- Die Vorbereitung auf den Führerschein (B, C, D), wenn das Fehlen eines Führerscheins ein Hindernis für die Beschäftigung darstellt
- Die Schulungen für Unternehmensgründer und -übernehmer
Das CPF kann mit anderen Systemen kombiniert werden, um die Kosten für eine längere Ausbildung zu decken. Ein Arbeitnehmer, dessen CPF-Saldo nicht ausreicht, kann eine Aufstockung durch seinen Arbeitgeber, seinen OPCO oder seine Region beantragen.
Projekt zur beruflichen Umstellung: den Beruf wechseln, ohne den Job zu kündigen
Warum verdient dieses System besondere Aufmerksamkeit? Weil es das einzige ist, das eine längere Umschulung ermöglicht, während das Gehalt weitergezahlt wird. Das Projekt zur beruflichen Umstellung (PTP), das von den Verbänden Transitions Pro verwaltet wird, finanziert zertifizierte Schulungen, die mehrere Monate dauern können.
Der Arbeitnehmer behält seinen Arbeitsvertrag und seine Vergütung während der gesamten Dauer der Ausbildung. Der Arbeitgeber kann den Ausbildungsbeginn nicht ablehnen, sondern nur unter bestimmten Bedingungen, die mit der Mitarbeiterzahl oder der Organisation des Dienstes zusammenhängen, verschieben.
Der Antrag wird einer paritätischen Kommission vorgelegt, die die Kohärenz des Projekts, die Beschäftigungsperspektiven im angestrebten Beruf und die Motivation des Kandidaten bewertet. Dieser Filter erklärt, warum nicht alle Anträge akzeptiert werden: Die Solidität des Projekts ist ebenso wichtig wie die Wahl der Ausbildung.
Plan zur Entwicklung von Kompetenzen: was der Arbeitgeber organisieren muss
Im Gegensatz zu den vorherigen Systemen liegt der Plan zur Entwicklung von Kompetenzen in der Initiative des Arbeitgebers. Das Unternehmen hat eine gesetzliche Verpflichtung, seine Mitarbeiter zu schulen, um deren Fähigkeit zu erhalten, ihre Position zu besetzen und technologische oder organisatorische Entwicklungen zu begleiten.
Dieser Plan umfasst alle von dem Unternehmen in einem bestimmten Zeitraum geplanten Ausbildungsmaßnahmen. Er kann verpflichtende Schulungen (Sicherheit, Berechtigungen) und nicht verpflichtende Schulungen zur Kompetenzentwicklung umfassen.
Zwei Kategorien von Schulungen mit unterschiedlichen Konsequenzen
Die verpflichtenden Schulungen finden während der Arbeitszeit statt, mit vollständiger Beibehaltung der Vergütung. Der Arbeitnehmer kann sie nicht ohne disziplinarische Risiken ablehnen.
Die nicht verpflichtenden Schulungen können, unter bestimmten Bedingungen, die durch einen Tarifvertrag festgelegt sind, teilweise außerhalb der Arbeitszeit stattfinden. Diese Unterscheidung hat direkte Auswirkungen auf die Arbeitsstunden des Arbeitnehmers und darauf, wie das Unternehmen seinen Plan budgetiert.
Die Finanzierung erfolgt in der Regel über den OPCO der Branche, der die Ausbildungsbeiträge der Unternehmen sammelt und variable Erstattungsregeln je nach Sektor und Größe der Struktur festlegt.
Die Kombination von Ausbildungsangeboten: die am wenigsten genutzte Strategie
Ein Arbeitnehmer ist nicht auf ein einziges System beschränkt. Die Kombination ist nicht nur möglich, sondern manchmal der einzige realistische Weg, um einen ehrgeizigen Werdegang zu finanzieren.
Ein häufiges Beispiel: das CPF für eine Kompetenzbilanz nutzen und dann einen PTP-Antrag für die im Bilanz identifizierte längere Ausbildung stellen. Der CEP, kostenlos und für alle Erwerbstätigen zugänglich, hilft dabei, diese Schritte zu koordinieren.
Jedes System erfüllt einen anderen Bedarf: Erhalt der Beschäftigung für den Entwicklungsplan, gezielte Kompetenzsteigerung für das CPF, Umschulung für den PTP, praktische Ausbildung für die AFEST. Diese je nach beruflichem Projekt zu kombinieren, bleibt der effektivste Ansatz, vorausgesetzt, man beginnt mehrere Monate im Voraus, um die Fristen jeder Verfahren einzuhalten.